Innovación y emprendimiento: perspectivas desde la economía violeta

Authors

  • Mariasol Belén Culcay Véliz
  • Cruz María Cusme Palma
  • Marjorie Magdalena Jara Jiménez
  • Diana Isabel Cadena Miranda
  • Sandra Cecilia Muñoz Macías
  • Yaritza Xiomara Ortega Méndez

DOI:

https://doi.org/10.46932/sfjdv5n5-003

Keywords:

Emprendimiento, Innovación, Economía, Género

Abstract

El enfoque de la economía violeta en la innovación y el emprendimiento se centra en la promoción de la igualdad de género y la inclusión. Desde esta perspectiva, se busca impulsar la creación de soluciones innovadoras que aborden las necesidades específicas de las mujeres y promuevan la equidad de género en la sociedad. La innovación en la economía violeta va más allá de la creación de nuevos productos o servicios; también implica transformar las estructuras económicas y sociales para garantizar la participación equitativa de las mujeres en todos los ámbitos de la vida económica. Esto incluye la eliminación de barreras de género en el acceso a recursos económicos, oportunidades laborales y participación en la toma de decisiones. Por otro lado, el emprendimiento en la economía violeta se considera una herramienta clave para el empoderamiento económico de las mujeres y la transformación social. Se busca fomentar el emprendimiento femenino a través de políticas y programas de apoyo que promuevan la igualdad de oportunidades y la inclusión de las mujeres en el mercado laboral y empresarial. En definitiva, la economía violeta aborda la innovación y el emprendimiento desde una perspectiva de género, con el objetivo de crear un entorno económico y social más equitativo y sostenible para todas las personas, independientemente de su género.

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Published

2024-05-03

How to Cite

Véliz, M. B. C., Palma, C. M. C., Jiménez, M. M. J., Miranda, D. I. C., Macías, S. C. M., & Méndez, Y. X. O. (2024). Innovación y emprendimiento: perspectivas desde la economía violeta. South Florida Journal of Development, 5(5), e3876. https://doi.org/10.46932/sfjdv5n5-003

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