Diagnóstico de una organización de servicios en la gestión estratégica de mantenimiento

Abstract

Se realizó una identificación objetiva de las oportunidades de mejora para la implementación del programa de ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad, definiendo consigo las acciones a seguir y los recursos óptimos necesarios para desarrollar acorde a los objetivos establecidos. Los resultados de este análisis se midieron mediante la sustentación con evidencias que se establecieron en una Matriz de Evaluación del Diagnóstico de Mantenimiento, en la que se soporta la información generada en cada uno de los aspectos autoevaluados, con lo que se garantiza una mayor precisión en el diagnóstico y se convierten en hallazgos para la correcta definición de acciones de mejoramiento que se alinearán a los objetivos que se establecieron en una empresa dedicada a la prestación de servicios de calibración y ensayo de instrumentos de medición en la Ciudad de Bogotá Colombia, elaborados con acciones estructuradas. Por tanto, con un método práctico de mantenimiento se puede llegar a obtener resultados a mediano y largo plazo para la implementación de este, en el cual se optimizan costos operativos, se logran altos estándares de disponibilidad y alcanzan los objetivos de clase mundial en aspectos de seguridad y medio ambiente.