Evaluación del procedimiento operativo en un centro de emprendimiento público del Cantón Quevedo, Ecuador

Byron Andres Burgos Carpio; Carmen Alexandra Sinchi Rivas; Carlos Alberto Nieto Cañarte; Evelyn Gabriela Perez Moran

doi:10.46932/sfjdv4n3-025

Authors

Byron Andres Burgos Carpio
Carmen Alexandra Sinchi Rivas
Carlos Alberto Nieto Cañarte
Evelyn Gabriela Perez Moran

DOI:

https://doi.org/10.46932/sfjdv4n3-025

Keywords:

emprendimiento, emprendedores, gestión, administración

Abstract

La presente investigación se realizó con el fin de conocer la gestión operativa y su incidencia en la zona norte del centro de emprendimiento de la prefectura de Los Ríos en el cantón Quevedo. El objetivo general es “Analizar la gestión Operativa en el centro de emprendimiento de la zona norte de la prefectura de Los Ríos en el cantón Quevedo, año 2021”. La investigación tiene un enfoque mixto, se centrará en realizar un análisis de datos mediante entrevistas y encuestas para determinar la situación sobre gestión operativa del centro, se aplicará una matriz de Vester y metodología de marco lógico para presentar una propuesta de mejora. La muestra estuvo constituida por 15 colaboradores y 100 emprendedores asociados al centro. Los resultados permitieron conocer que dentro centro de emprendimiento existen debilidades como su planificación presupuestaria generalizada donde no se detalla valores asignados para cada rubro; sus colaboradores consideran que la gestión operativa es excelente en un 60%, siendo un aspecto negativo que solo reciben capacitaciones dos veces por año, y también que un 40% de las actividades destinadas en atención al usuario solo se planifican de forma ocasional; la propuesta se realizó a empleado un matriz de Vester para identificar el problema crítico central, y a partir de ello se aplicó la matriz de marco lógico cuyo fin es mejorar el aprovechamiento y distribución de recursos tiempo e insumos para beneficio de los usuarios del centro.

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