Estrategias de marketing deportivo en tiempo de emergencia pandemica por el covid 19 en el destino sucre - San Vicente.Ecuador, 2021

Sports marketing strategies in time of pandemic emergency for covid 19 in the destination sucre - San Vicente, Ecuador, 2021.

Authors

  • Frank Ángel Lemoine Quintero
  • Norma Rafaela Hernández Rodríguez
  • Josselin Marlene Castro Robles
  • Kely Jenifer Zambrano Arteaga

DOI:

https://doi.org/10.46932/sfjdv2n2-033

Keywords:

estrategias, actividad deportiva, producto turístico, sostenibilidad

Abstract

La investigación tuvo como objetivo desarrollar estrategias de marketing para gerenciar productor deportivo bajo las condiciones pandémicas producida por el Covid 19 como una alternativa de reactivar la actividad turística y económica en la zona objeto estudio en el destino Sucre-San Vicente. Se realizó un estudio a nivel del estado del arte bibliográfico que aporte al estudio determinando que a través del método analítico y descriptivo se puede obtener resultados favorables a la investigación. Se analizaron los resultados del cuestionario aplicado a un segmento del mercado de la ciudad que, según muestreo aleatorio simple arrojó resultados satisfactorios, donde lo más representativo fue el nivel de aceptación la actividad deportiva como producto turístico sostenible para el destino. La matriz de ponderación muestra que los deportes playeros superan otro tipo de actividad deportiva, aunque se denota la práctica del ciclismo como una actividad de muy buena aceptación. Se definieron cuatro estrategias que permitirán gerenciar la actividad deportiva como producto turístico para la sostenibilidad del destino.

Published

2021-05-17

How to Cite

Quintero, F. Ángel L. ., Rodríguez, N. R. H. ., Robles, J. M. C. ., & Arteaga, K. J. Z. . (2021). Estrategias de marketing deportivo en tiempo de emergencia pandemica por el covid 19 en el destino sucre - San Vicente.Ecuador, 2021: Sports marketing strategies in time of pandemic emergency for covid 19 in the destination sucre - San Vicente, Ecuador, 2021. South Florida Journal of Development, 2(2), 1552–1564. https://doi.org/10.46932/sfjdv2n2-033

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